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企业员工士气
2011年08月05日 本站原创
关键字:
员工士气|班会管理|员工状态|员工士气提升|员工消极怠工
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员工士气
班会进行不好
没有班会或者只是形式,没有真正起到班会的作用
努力方向:规范班会进行形式和流程
使用技法:班会流程管理,班会主持明星评选制度
员工不关心企业
员工仅仅将工作作为挣钱的工具,除了关心自己的薪水,
从来不关心企业的经营活动,被动接受工作任务
努力方向:从员工身边的小事情开始,从改变员工自身
的工作环境开始,让员工逐步变被动工作为主动工作
使用技法:
1、改善提案活动
2、小组自主活动
3、EVENT活动
员工消极怠工
1、有人没事做,有事没人做,员工眼里没活
努力方向:明确岗位责任,让每一个人知道自己的业务职责
2、宁愿闲着也不想干活
努力方向:明确当班目标,让员工知道自己的努力方向
3、特别上夜班,脱岗睡觉也不奇怪
努力方向:强化岗位监督,调查岗位现状,必要时
调整岗位职能或合并岗位
使用技法:岗位职责可视化;目标管理;
TPI/KPI,
人力效率化
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